在公司中，有这样一群基层师傅，他们虽不站在传统讲台，却以精湛技艺、严谨态度和无私精神，为公司新人传授宝贵知识与技能，是当之无愧的“无名教师”。为表达对基层师傅们的敬意与感谢，时创能源举行“基层匠心导师人物剪影”特别活动，旨在展现基层员工风采，弘扬传统工匠精神。

01 材料质量二部 梁玉玲

导电丝从无到有的见证者：作为该项目组的第一位质检员，梁玉玲见证了导电丝从样品到试量产的全过程，并承担起培养人才的重任。面对导电丝这一新材料，她首先系统梳理了从原材料鉴别、过程巡检到成品测试的全链路质检要点，累计培养合格质检员十余名。面对富有挑战的焊接实验时，勇于尝试，在自己上手后第一时间发动所有组员学习，效果显著，极大地推进焊接实验的进展。

面对新员工，她一直鼓励大家动手实践、不怕犯错；面对团队中的“后进生”，她从不怕麻烦，一对一辅导跟进，并根据不同学习进度及时调整教学任务；面对学习能力强的徒弟，她从不藏私，积极帮助大家拓展带新，锻炼他们的领导能力，为之后的工作晋升铺路搭桥。

02 实验线生产部 刘丹

刘丹从去年年末转岗至实验线生产部，仅用非常短的时间，从初期的学习如何配合研发试验、研发实验前准备工作、调整对位偏移、实验分组印刷要求等，迅速成长为一名拥有全面个人技能和丰富工作经验的业务全能手，在带教方面，她所带的徒弟均迅速成长为部门业务骨干，能独立完成本岗位工作任务和承担带教新员工的任务。

当我们采访到刘丹，请教她带徒弟的方法时，刘丹只是虚心表示：“只有自己做到了才能教别人，以身作则，时间久了也会影响徒弟。”也正是因为她工作认真负责，坚持把工作做到极致，她带出来的徒弟们才能迅速成长，就像她一直以来对新人的期望：希望大家成为一个很有责任心的人。

03 电池生产部 赵晨阳

困难时期她冲锋在前，每天独自完成一条线的生产工作，同时为部门培养15%的新生力量；新厂建成初始，赵晨阳主动提出调入三厂，参与新厂区开线生产及带新工作。在工作中，赵晨阳不断深入研究和思考，在丝网良率和网版寿命方面提出多项建议，给问题解决及产线的稳定运行提供重要保障。

关于带教新人，她也有属于自己的独到见解。她一直秉持着“干一行、爱一行、专一行、钻一行”的工作理念，也一直将这种观念传输给新员工，言传身教，“别人能做的，咱们也能做。”这是她对新员工经常说的话，也是因为这种倔强性格和认真负责的态度，她带出的“兵”无一不是不怕事、不服输的个性，成为电池生产部的中坚力量。

04 硅片生产部 舒兴肖

他从人工清棒基础岗位起步，凭借认真务实的工作态度与勤学好问的进取精神，两年间逐步成长为人工粘棒工序的中流砥柱，更以出色的带教能力为团队培养十余名优秀的粘棒技术工人。在四厂自动粘棒设备调试关键期，人工粘棒工序面临人员紧缺的困境，他主动牵头参与操作标准化制定，协同班组长梳理形成一套可落地的培训流程，保证了后续人才快速补位。

面对每天重复且枯燥的工作，舒兴肖说：“正是因为经常接触到不同的新员工而让每天工作变得不同又有乐趣。”他理解的工匠精神是：该较真的时候必须得较真。他对新员工讲的最多的一句话就是：一定要把粘棒学扎实，前道是整个硅片生产的前提和基础，要做个能扛事，能做事的人。

05 组件生产部 陈鑫

2024年11月，溧阳组件开线进入关键阶段，串叠返工序遭遇人手严重短缺的难题，生产进度一度受阻。陈鑫临危受命，凭借丰富的经验和精湛的技艺解决了一个个难题。她参与了溧阳基地组件生产部从无到有的全过程，并主动承担起带教新员工的重任，毫无保留地传授技能，成功为部门培育了五分之一的新生力量。

陈鑫所带团队的产能半年内提升2倍多；班组人员漏检率骤降。所有人都震惊她小小身躯爆发的能量和所带教的新人展现出的优秀成绩。对于我们的震惊，陈鑫只是简单表示：“我只是想把工作做好，把每道工序做熟，把小事做精。”她云淡风轻的背后是对工作的热爱与坚守、对团队的奉献与责任。

 在公司发展的征程中，这样的基层匠心导师还有很多，他们或是在生产任务中兢兢业业，注重细节管理，为部门输送新鲜血液，提升业绩；或是从基础岗位起步，成长为中流砥柱，在产线关键期牵头挺身而出；或是作为项目组元老，见证新材料发展全过程，培养合格质检员；或是在困难时期冲锋在前，独当一面完成生产工作，为部门培养新生力量，提出多项建议保障产线稳定运行；或是迅速成长为业务全能手，以身作则，带出能独立解决问题的业务骨干。

他们用行动诠释着责任与担当，是公司人才发展和团队建设的基石。在此，向这些基层匠心导师致以最诚挚的感谢和崇高的敬意，感谢他们的付出，让团队建设充满活力与希望，让公司在人才发展的道路上稳步前行。